No processo convencional de desenvolvimento de projetos de edificações, existe uma lacuna histórica e recorrente caracterizada pela separação física e temporal entre a concepção das soluções de arquitetura e engenharia e a avaliação de seus respectivos impactos financeiros. As estimativas de custos costumam ocorrer de maneira fragmentada, fortemente dependentes de preenchimentos manuais, planilhas eletrônicas isoladas e relegadas a etapas tardias, posteriores à definição das alternativas projetuais. Essa dinâmica fragmentada prejudica a capacidade dos projetistas e gestores de compreender, em tempo hábil, como modificações nas áreas, nos padrões construtivos, nos sistemas estruturais ou no escopo geral alteram o custo estimado da obra. Diante disso, o PrevIA surge como uma aplicação voltada para as etapas iniciais do processo de projeto, período em que há maior flexibilidade para alterações técnicas e tomada de decisões estratégicas.